随着五一假期的临近，消费市场即将迎来一场热潮。2025年，各地纷纷出台了促进消费的政策，消费券的发放覆盖了文旅、家电和新能源汽车等多个领域，直接增强了消费者的购买力。此外，许多景区及商业街区也通过举办文化展览、民俗表演等特色活动来吸引客流，营造浓厚的消费氛围。

在出游主题的引导下，消费者的消费意愿显著增强。旅游出行不仅促进了住宿、餐饮、零售等多个行业的消费，热门旅游城市的酒店预订也显得异常火爆。景区周边的便利店和纪念品店销售额同样有望大幅提升。同时，线上消费的热度也在持续上升，消费者借助网络平台进行便捷购物，各大线上零售平台推出了丰富的促销活动，激发了线上消费的潜力。

在这样的大背景下，各大零售企业纷纷以不同的方式迎接即将到来的“五一”小高峰。接下来，我们将分析几大商超及生鲜电商的活动安排。

商超及生鲜电商活动亮点

大润发：以“5.1欢乐购”和“5.1出游季”为主题，结合品类折扣、满减和单品特卖等多种形式开展活动。特别是“入夏爆款5折”和“出游爆款5折”等地区门店活动，展现了强烈的时令吸引力，整体活动围绕“五一”，突出了商品销售的主体特征。

永辉超市：在五一期间，永辉各大区的活动也相当丰富。围绕“出游补给”、“宅家团聚”和“夏令好货”等主题进行单品营销，活动内容贴近五一旅游场景，主题生动，营销商品多样。

沃尔玛：以“出发趣玩”为主题，商品在APP及小程序中分场景展示，如“户外撒欢·公园野餐”、“夏日清凉·趣海边玩水”等，紧扣出游及野餐主题，展现商品的丰富性和多样性。

山姆：以“五一假期，好物全国配”为主题，商品营销围绕多个场景进行，虽然分主题下的商品较多，但似乎未对五一做特别精选。

盒马：主题为“假期好物，灵感闪送”，围绕“五一出游季”，拆解了多个场景，营销语言生动且应景，关注到出游、宅家和加班族的需求，展现了贴心的考虑。

奥乐齐：以“五一出游季·打造假期专属移动餐车”为主题，侧重单品推广，设计了多个分主题，营销语言生动，紧扣出行场景。

叮咚买菜：以“出游美食不将就”为主题，结合多个场景进行营销，但整体上没有特别强化“五一”主题。

朴朴超市：活动较为简单，仅推出“出游系列49减10”的部分单品领券促销。

大润发：以“5.1欢乐购”和“5.1出游季”为主题，结合品类折扣、满减和单品特卖等多种形式开展活动。特别是“入夏爆款5折”和“出游爆款5折”等地区门店活动，展现了强烈的时令吸引力，整体活动围绕“五一”，突出了商品销售的主体特征。

永辉超市：在五一期间，永辉各大区的活动也相当丰富。围绕“出游补给”、“宅家团聚”和“夏令好货”等主题进行单品营销，活动内容贴近五一旅游场景，主题生动，营销商品多样。

沃尔玛：以“出发趣玩”为主题，商品在APP及小程序中分场景展示，如“户外撒欢·公园野餐”、“夏日清凉·趣海边玩水”等，紧扣出游及野餐主题，展现商品的丰富性和多样性。

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山姆：以“五一假期，好物全国配”为主题，商品营销围绕多个场景进行，虽然分主题下的商品较多，但似乎未对五一做特别精选。

盒马：主题为“假期好物，灵感闪送”，围绕“五一出游季”，拆解了多个场景，营销语言生动且应景，关注到出游、宅家和加班族的需求，展现了贴心的考虑。

奥乐齐：以“五一出游季·打造假期专属移动餐车”为主题，侧重单品推广，设计了多个分主题，营销语言生动，紧扣出行场景。

叮咚买菜：以“出游美食不将就”为主题，结合多个场景进行营销，但整体上没有特别强化“五一”主题。

朴朴超市：活动较为简单，仅推出“出游系列49减10”的部分单品领券促销。

通过对比，各个超市及生鲜电商的五一营销活动各有侧重，惊喜点不尽相同，从出游、露营、野餐到宅家和加班，零售企业共同丰富了消费的供给拼图。

百货及城市活动热闹非凡

五一期间，各大百货购物中心的策划同样丰富多彩，展现出各自的特色。例如，王府井集团将在全国38城80店同步开展系列活动，围绕“全民运动+绿色消费”的模式，提供时尚、实惠、高品质的沉浸式消费体验。特别是在北京地区，王府井门店将开展折扣、满减、多倍积分和抽奖等多项促销活动。

长安商场则结合亲子家庭的需求，推出“恐龙五宝”IP快闪店，并举办恐龙时装秀等活动，吸引家庭客群的光临。江北老外滩则准备了一场复古风情盛宴，集结了超100位复古主理人和各种市集活动，丰富消费者的体验。

出游潮与本地消费的双重场景

在假日经济逐渐成为零售市场的重要节点的背景下，有几个核心特征逐渐显现。

短途游主导的“碎片化消费”：携程发布的报告显示，五一假期的跨市住宿订单占比预计突破80%。拼假现象催生的“3天近郊+2天本地”的混合出行模式使短途出游成为主流，消费者也在追求“低成本高体验”的同时，促进了“后备箱经济”和“轻户外”的新场景。

即时零售与实体零售的“双轨并行”：即时零售的需求激增，尤其是在夜间和异地出行的情况下。许多线下品牌通过“云游直播+线下促销”的结合，达成了显著的业绩增长。

Z世代引领的“情绪价值消费”：年轻消费者对“打卡仪式感”、“个性化”和“文化体验”的追求，推动了消费需求的升级。

短途游主导的“碎片化消费”：携程发布的报告显示，五一假期的跨市住宿订单占比预计突破80%。拼假现象催生的“3天近郊+2天本地”的混合出行模式使短途出游成为主流，消费者也在追求“低成本高体验”的同时，促进了“后备箱经济”和“轻户外”的新场景。

即时零售与实体零售的“双轨并行”：即时零售的需求激增，尤其是在夜间和异地出行的情况下。许多线下品牌通过“云游直播+线下促销”的结合，达成了显著的业绩增长。

Z世代引领的“情绪价值消费”：年轻消费者对“打卡仪式感”、“个性化”和“文化体验”的追求，推动了消费需求的升级。

面对出游潮和本地消费的双重挑战，零售企业需进行长期的规划。

商品结构的场景化：企业应明确自己的门店是否具有“旅游”属性，精准细分客群的需求画像，强化家庭装食品和便携食品的组合。

渠道融合的创新：企业可以通过跨界合作和线上突围，实现更好的市场覆盖。

体验升级的情感共鸣：结合本地旅游资源，进一步增强服务创新，强化人文体验。

商品结构的场景化：企业应明确自己的门店是否具有“旅游”属性，精准细分客群的需求画像，强化家庭装食品和便携食品的组合。

渠道融合的创新：企业可以通过跨界合作和线上突围，实现更好的市场覆盖。

体验升级的情感共鸣：结合本地旅游资源，进一步增强服务创新，强化人文体验。

总体而言，五一零售战的本质在于“出游经济”与“本地经济”的双重博弈。企业需通过场景化商品、跨界合作和情感营销构建差异化竞争力，才能在假日经济的浪潮中实现“量价齐升”。

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