改造店业主非常在意改造后出租率是否有显著增长，而流量最大的痛点就是选址不能重来，东呈“老店翻红计划3.0”有个解决流量的双药方，让改造店开业后成为C位：第一是会员渠道和OTA渠道互补经营，助力改造店快蓄客、快爬坡、快满房；另外考虑到淡季客源问题，第二个药方是通过与贝壳合作，以月租的形式消化掉淡季的客房，为门店在淡季提供了稳定的收益保障。

在资金方面，“老店翻红计划3.0”充分尊重酒店行业的现金流跟回报周期，从现金流的角度考虑酒店改造的融资成本，提供了融资金额最高1000万、贷款比例最高100%、贷款期限最长5年的金融专项支持，而且是前半年是无需还本金，极大缓解初期压力，让投资人真正实现“融资容易，还款轻松”。

而改造业主最关心的成本大头——工程筹建方面，“老店翻红计划3.0”通过装配式改造，来达到稳价、提效，保质的核心目标，实现结构化降本增效。东呈装配式改造通过数字化营建、产品域模组、机电域控制3大核心技术，达到规范化生产的可能，让建店就像在流水线上生产房间一样简单，尤为值得关注的是，装配式EPC模式，将设计、采购、施工三大关键环节无缝整合，真正意义上做到了省心、省时、省钱，尽在掌握。

目前，超400家门店业绩翻红，是东呈集团对酒店市场升级的坚定信念与实践。“老店翻红计划3.0”通过更懂生意的改造，来确保投资人的每一分投入都有所值，让“红”不仅是一种可能，更是一种必然。

东呈集团将倾心打造10个标杆样板的翻红明星店，以深厚的经验、可落地的改造方案和全生态赋能，助推门店翻红成新贵。如果您有酒店改造的想法，也追求投资的可持续发展，东呈集团诚挚邀请您加入“老店翻红计划3.0”，共同见证酒店重焕生机，提升二次投资的确定性，收获超越期待的价值与成就。

柏曼酒店

总部数字化基建贯穿全产业链与经营场景，达成“五智化”，提效降本，为客人赋便捷个性服务

服务数智化、经营数智化、管理数智化、筹建数智化、供应链数智化