2016年8月29日-30日，由百融金服赞助的首届全球技术领导力峰会（GTLC）在北京成功举办，吸引了全国各地近500位CTO、技术VP等技术领导者参加，并联手“InfoQ大咖说”，在熊猫TV、脉脉、腾讯大学等直播平台上吸引了广大技术人的观看。

本次大会由极客邦旗下高端技术人社交网络EGO举办，百融金服作为钻石赞助商鼎力支持，旨在聚集国内一线技术领导者，共同分享、探讨技术管理、技术领导过程中的最佳实践，为参会者打造一个高质量的交流、学习平台。本次与全球技术领导力峰会的深度合作，代表着百融金服对技术创新的关注和支持，也表达了百融金服在大数据领域进行进一步技术探索的决心。

大会同时邀请了百融金服合伙人王勇睿作为首日客座主持，同时，阿里巴巴集团技术委员会主席王坚、携程网CTO叶亚明、前1号店CTO韩军、某医疗互联网公司前CTO冯大辉、苏宁云商IT总部执行副总裁向江旭、58集团CTO邢宏宇、前开心网创始人兼CEO程炳皓等业内顶尖CTO作为嘉宾，与现场技术人分享他们关于技术领导力的实践与感悟，发起对技术领导力的探讨和探索。

会议通过顶尖技术大咖的倾情分享，从创新与洞察、决策与决断、影响与组织等几个方面，深入洞悉互联网+时代技术与领导力的关系和价值。

技术人也要注重领导力的提升

极客邦科技创始人兼CEO霍泰稳率先针对大会主题做了开场演讲，在他看来，技术人一定要注重领导力的提升，但技术思维与领导思维有着显著差别，除了技术能力之外，技术领导力还包括管理能力、业务能力、创新能力、社交能力、决策能力、影响力等方方面面的素质。

愿意承受所有无法预见的后果

王勇睿对话王坚

阿里巴巴集团技术委员会主席王坚博士分享了他对于技术与领导力的看法，技术人都有用技术改变世界的梦想，而自信、决心和心胸是最重要的品质。“真正做技术的人，应该满脑子的把技术做好，”王坚表示，“对技术的热爱，意味着你愿意承受所有无法预见的后果，只有这样，技术才有机会发挥最大的价值。”

领导力就像信用，需要不断积累

百融金服合伙人王勇睿认为，领导力就像信用一样，是需要不断积累的，技术领导力更是如此。

首先，你的技术要真的牛。你是技术领导人，你首先是做技术的，如果你在技术方面没什么成就，或者没什么把关能力的话，就更谈不上领导力了，任何领域都是这样。

其次，你要对技术方向有所规划和把控，你的很多权威来自这里。如果你自己都做不了架构，把控不了技术方向，是不可能有什么领导力的。

最后，你要能协调技术资源和其他的资源之间的问题，让大家达成广泛的共识。实际上，这既会要求你有协作方面的协调领导能力，同时，也要求你对公司整体的业务方向、产业方向有非常深刻的理解，你才能说的对，做的准。你只有做的准，才能让大家信服，才能慢慢积累信用。

如何抓住技术浪潮变革的红利

冯大辉分享了技术领导者该如何抓住技术浪潮变革的红利，他认为，长期来看，CTO需要能感知技术趋势，把握技术趋势。同时，面对新技术，需要下水游泳才能知道水温、深浅，自己先成为新技术的用户，才能思考它的优缺点。

关于技术领导力，十个耸人听闻的观点

技术领导历程中最头疼的问题是什么？前开心网创始人兼CEO程炳皓在大会上分享了他关于技术领导力十个耸人听闻的观点：

1.没有银弹

2.打造优秀技术团队首先是CEO的职责

3.工程师最看重：尊重、成长、挑战

4.人性中蕴藏最大的力量

5.传统软件工程过时，创业核心是探索需求

6.欢迎、支持需求和需求的变化是CTO的职责

7.管理、控制需求和需求的变化是CEO的职责

8.去它的KPI

9.少管理，尝试用技术去解决所有问题

10.创新是一件平常小事

结语：

首届全球技术领导力峰会（GTLC）已圆满结束，但关于技术领导力的探讨与摸索并未就此结束，还将持续进行。围绕如何提高技术领导力水准，这是所有技术人毕生追求的目标，也是百融金服恒久的追求！