【正文】公司车辆的保险及养路费由办公室定期统一购买。五、车辆费用审核报销流程。八、违规处理违反交通法规的罚款由违规驾驶员承担。因车辆停放不当导致车辆损坏、丢失的，在扣除保险金额后其差额部分由驾驶人与公司共同协商承担经济损失，办公室应根据事件性质及责任对驾驶员提出处理意见，经报批后作相应处理。《登记表》须经用车人签字。二、进一步明确驾驶员职责（一）严格执行定点停放制度。维修（保养）费用由公司办公室审核后统一结算。要严格遵守安全操作规程，因执行操作规范不正确，造成违规受罚，责任自负。六、司机必须保管好各种交通票据，并及时报销，丢失个人负责。十二、每扣1分公司罚款50元，累计达到11分，调离司机岗位，工资按新岗位执行。三、非公司人员用车由总经理或副总经理批准后方可安排。办公室会同财务部要每半年对各车里程及油料核实统计上报一次。（三）所有维修工作均应遵循采购程序。车辆油耗九、车辆油耗按以下标准执行：油耗年平均l/100km十、车辆用油统一购买，凭卡加油。（二）不经交警和有关部门裁决，但又有车辆或其他损失而私了的，费用自理并不得在单位报修。第五篇：公司车辆管理制度公司车辆管理制度一、总则为使公司车辆管理合理化，最大限度的节约成本，更真实的反映车辆的实际使用情况以及对公司车辆的保养和维修进行控制，以确保车辆安全、良好的运行状况以及保养和维修的及时、可靠，特制定本制度。

不得因私使用车辆。，要严格遵守交通法规。，驾驶人员应在收到支票或本票后一周内将充值增值税票带回公司财务室。4）驾驶人员每月底进行检查保养。4）定期保养操作流程：驾驶员填写《车辆维修保养申请表》→行政人事部经理检查→总经理审批→凭审批后的申请单（项目、金额）申款→对审批后的项目进维修→维修过程中如需增加维修项目，由行政人事部经理确认维修→对维修车辆进行检查→索取发票及维修清单。该类罚款在报销时应特别注意审核。七、附则，修订，报总经理批准后执行。，会将一联写有理赔号码的受理单交于驾驶员，尔后保险公司系统会将该起事故的理赔号码发送至驾驶人员所留的手机上，驾驶人员应妥善保管。4）突发修理的操作流程。8）车辆日常补胎及小零件更换必须在正规的4s店进行，取得正规发票，不允许抵票报销。、检查故障；并填写《车辆维修保养申请表》；确认保养维修合格；保留更换部件交公司验审；对维修质量进行及时反馈。，不得以任何理由用现金加油，如遇特殊情况需现金加油，须经行政人事部经理批准，并备案。。，应严格按照申请表中所规定的时间返回公司，如果在申请表规定的时间内，遇交通阻塞或意外情况无法及时返回公司时，应提前向行政人事部说明原因，获得批准后方可延时返回公司。

（六）驾驶员本人非违规驾驶造成人身和财物损失的按《中华人民共和国道路交通安全法》执行。办公室分管人员必须定时对里程表进行检测，做到车、卡、油、里程对应。（四）车辆维修原则上不得突破定额标准。（一）车辆修理一般在定点的几家修理厂进行。五、除领导有明确要求外，下班后车辆原则上应停放在指定位置。总经理工作用车实行相对固定，各部门公务用车需向办公室申请，说明用车事由并由办公室统一调配派车。八、年交通恶性事故指标为零。司机配合班长对专司车辆负责日常安全保养，检查和简单的维修，保证车辆性能合格、使用安全，同时努力降低油耗、节省费用。车辆修理、保养、年检需提前报告公司办公室。因车辆不入库或不按指定地点停放造成的损失由当事人负责。如有特殊岗位工作人员确需驾驶公车的，需由分管办公室副总经理审批并报公司办公室备案。驾驶员凭公司办公室出车单出车。若发生小擦挂，驾驶员可自行协商解决，事后24小时内当事人应向公司车辆管理员说明情况，若未及时报告，则处以100500元的罚款。七、车辆交接。车辆费