迪特律养车坊的核心竞争力就是拥有"一店三宝"：
迪特律养车坊的门店：
当迪特律养车坊的客户对迪特律养车坊的店面感受到一种归属感时，迪特律养车坊的门店就成了他们的港湾，一个充分信任的爱车护车的安全的空间。它使人们得以享受在不同生活状态下所带来的快乐与体验，即使是洗车护理也能带来愉悦快乐的感受！
迪特律养车坊的伙伴：
迪特律养车坊称彼此为伙伴，因为这不仅仅是一份工作，而是迪特律养车坊的激情所在事业所在。一起创造一个可以自由工作，发挥特长的平台。迪特律养车坊永远相互尊重，维护对方的尊严。迪特律养车坊将始终以此作为彼此相待的标准。
迪特律养车坊的客户：
迪特律养车坊全身心投入，迪特律养车坊和客户真诚沟通，分享快乐，并提供超价值的服务体验，哪怕只是短暂的时光。当然，这一切都是从承诺给客户一个超值的服务开始，但迪特律养车坊的工作还不止如此，迪特律养车坊工作的真正核心是连接彼此。
迪特律养车坊的产品：
迪特律养车坊一直追求选用全球Zui出色的产品品牌，并将永远如此。迪特律养车坊致力于通过以道德采购的方式来选用高品质的车用护理品，精心施工，并持续提高美容师的技术水平以及生活水平。迪特律养车坊积极的关心着这一切，迪特律养车坊的工作将任重而道远。
一、开业前扶持政策：
1、店面选址：选址评估商圈分析；
2、店面设计、店面功能布局、装修指导；
3、制定组织架构与员工招聘指导；
4、员工封闭式培训；
（1）骨干培训
（2）全员培训
5、开业前准备：
店内项目体系与价格体系的建立
施工区与客户休息区的文化配置与美容产品陈列
施工工具设备购买和安装指导
开业策划
二、店面开业
1、驻店辅导
2、美容产品与施工培训：整训1次，每次不少于1天
产品与技术更新培训；（不定期更新，按美光总部要求）
美光总部不定期上门指导（销售及技术培训）
总部组织大型技术培训及考核颁发证书（菁英培训师培训）
如免费驻店服务次数用完，仍有驻店需求则按200元/人/天收费（省内驻店培训不能高于7天）
3、店面运营管理培训每年不少于1次，每次不少于1天
如加盟店有培训需求或增加培训次数，可与总部培训中心联系
4、市场运营主管现场督导
总部根据加盟店面的实际运营状况不定期帮助加盟店进行店面诊断
运营分析、制定实施修正方案，协助店面稳健运转；
5、总部基地免费提供各店委派员工的单项培训、每人免费培训时间为5天
6、总部将长期性为店面提供全系产品，优先供应新产品，提供新技术培训
7、定期组织全国系统成员各个层面的交流学习活动（详见总部通知）
1、有一个特许权拥有者，即为加盟连锁的盟主。
2、盟主拥有特许权，特许权可以是产品，服务，营业技术，商号，标示，以及其他可带来经营利益的特别力量。
3、盟主和加盟者以合同为主要联结纽带。
4、加盟者对其店铺拥有所有权，店铺经营者是店铺的主人。
5、总部有义务教给加盟者完成事业的信息，知识，技术等一整套经营系统，同时授予加盟店使用店名，商号，商标，服务标记等一定的区域的垄断使用权，并在合同期内，不断进行经营指导。
6、加盟者要向盟主交付一定的有偿费用，通常包括一次性加盟费，销售额或毛利**等。
7、盟主是纵向关系，各加盟者之间无横向关系。
1、了解产品信息
加盟迪特律养车坊之前，意向加盟者以网上留言的方式向网站咨询相关加盟事宜。在网上了解迪特律养车坊的加盟政策，也可留下您的联系方式获取迪特律养车坊加盟相关资料。
2、实地考察
到迪特律养车坊总部考察，与接待人员深入交流，了解公司运营状况。
3、加盟申请
填写加盟申请表，公司对投资者提供的资料进行审核，确认投资者的经营资格。
4、签订合同
确认申请合作，签订加盟合同。
5、店面选址
在区域业务经理的指导和配合下，选择店面、仓库地址并指定市场经营策略。
6、店铺装修
店铺进行装修施工，按照总部设计的方案进行统一装修与施工。
7、人员培训
加盟者到总部接受技术、管理、运营等全方面培训，并接受考核。
8、开业准备
总部会提供全方位的营销策划、开业培训等开业筹备支持。
9、开店运营
按照公司策划的开业方案，在开业之前投入适量的广告宣传，选择比较适合的开业时间开业。
迪特律是隶属于吉林省华骏汽车用品有限公司的一款注册商标。“迪特律”品牌定位推广汽车精细化美容护理服务为宗旨，经过近十年的精细护理实践摸索及二十余年的汽车后市场从业经验，总结出了一套特有的汽车后市场Yin利模式，我们称之为“迪特律Yin利模式”。迪特律较为完善的的运营体系、管理体系、培训体系及技术体系促使其特许加盟体系快速发展。
“迪特律”品牌来源于英文“DETAIL”（汽车精护），音译为迪特律。
美国美光汽车表面护理产品是迪特律养车坊的官方指定使用产品，同时迪特律养车坊也是美国美光公司官方指定的美光授权施工店。
精益求精和一丝不苟的工作精神以及给客户物超所值的感受是迪特律人永远追求的目标和方向，也是迪特律的立店之本，迪特律人将为之而不断的努力和追求。
