1、本人及家庭的健康状况良好,并得到家人和亲友的支持;
2、经营场所地址和相应的营业执照经报备并且通过公司审核;
3、加盟商要有足够的运作资金,能够承担房租、装修费、设备费、材料费等加盟所需的各方面的费用;
4、有商场超市铺位或临街门面,经总部评估合格后方可经营;
5、具有行业相关从业经验的加盟商优先考虑;
6、具有良好的社会关系,较强的人际沟通能力;
7、具有该行业的销售渠道和经营经验的加盟商享有优先权;
8、加盟商有一定的管理能力,能够自上而下发出正确的指令,带领自己的团队成长壮大;
9、同意接受加盟总部规定的培训计划,按要求完成总部的所有培训课程;遵守品牌相关经营、管理和营运守则
10、具有理性的品牌认同感,对品牌有忠诚度,有从事本行业的激情和热情;
11、有理性的投资心态,能够客观的看待投资与回报的关系;
12、具有良好的社会及商业信誉;应遵守行业相关法律法规,不可从事违法或财坏社会道德风尚的活动;
13、有良好的客服服务意识和服务能力;
14、具备一定的品牌推广意识,能大力拓展当地市场;
南京千辉达工贸(家纺加盟)有限公司成立于2000年,2003年创建“泽文”品牌,是一家以健康寝具、健康家居、健康服饰等产品经营为主,集产品研发、生产、销售、服务为一条龙的大型专业化公司。产品远销日本、欧美等国,深得客户赞誉。随着千辉达公司的快速发展,“泽文”品牌已成长为开发、生产、经营健康产品的优秀品牌。千辉达公司是通过ISO9001:2000国际质量体系认证与 ISO14001:2004国际环境管理体系认证的企业,并被评为CCTV上榜品牌。
企业文化
不断创新 与时俱进 企业目标:创一流品牌 做百年名企
企业理念
生存理念:永远战战兢兢 永远如履薄冰 品牌理念:创一流品牌 服务理念:客户永远是对的 质量理念:优秀的产品是优秀的人干出来的 竞争理念:比竞争对手高一点点 只要保持高于竞争对手的水平 人才理念:人人是人才 相马加赛马 市场理念:创造市场
质量方针
努力改进生产技术,完善服务体制,严把质量关,为达到给消费者制造和提供健康舒适的睡眠产品而不懈奋斗。
经营理念
创新无限,服务无限,铸造家纺经典品牌。携手智慧伙伴共发展。
发展理念
营销理念:先卖信誉 后卖产品 战略理念:先谋势 后谋利 出口理念:先易后难 循序渐进 行事准则:先求对 后求优 再求快 还求省
合作伙伴
实地分析:公司将定期派专员或区域经理市场巡视,实地进行营销诊断、分析案例、总结经验、调整策略。
品牌推广:将在央视和各地电视媒体做品牌强势推广。以年度销售相应比例做区域性广告,效果更好,力度更强。
实地导入:对申请加盟客户,公司将派人实地调研、评估,做可行性分析报告,确保品牌成功导入。
专业培训:公司将提供系统培训(加盟商、店长、导购员等),督导新店开业陈列,提供产品专业知识、导购等培训。
促销活动:除新店隆重开业进行促销活动外,每年两次以上有效促销活动,并针对当地市场做有效的促销广告,提供系列促销专用产品,确保促销有效性。
物流快捷:公司与物流配送体系合作,将随时为终端提供准确、快捷、高效的优质服务。
库存处理:对于客户积压的不良库存,公司将及时采取促销、调价、退换货物等多渠道灵活措施,确保客户没有风险。
激励机制:根据销售业绩,公司给予嘉奖,并每年进行一次评优活动。
加盟条件
1、具有中华人民共和国合法经营执照的单位和个体;
2、具有一定的品牌意识及发展眼光,认同泽文家纺的品牌理念;
3、具有较强的合作意识及经营管理能力;
4、熟悉家纺或者相关行业,在当地有具有一定的床上用品或同类产品的销售渠道;
5、具有良好的商业信誉和口碑;
6、具有一定的资金实力。
加盟支持
合作伙伴
1.市场分析指导对新加盟客户,进行实地市场调查,专卖店地段评估,市场竞争环境等一系列可行性分析,确保品牌成功导入市场;
2.形象设计支持公司全面导入SI系统,各专卖店、专卖厅统一形象。产品工艺精、品位高。公司为加盟店/柜免费进行形象,陈列等专业设计并督导到位。换季时,公司有督导到当地指导换季橱窗陈列展示的调整;
3.培训支持公司提供富有实效的前期和定期培训如本行业经营技巧、店堂布置艺术、营业员接待技巧、产品专业知识、店堂艺术布置、市场预测,财务管理、销售网络拓展、集团消费**等;
4.物流支持公司提供的物流配送服务是否能保证快捷、高效地实现货品流通,满足市场一线的要货需求;
5.广告支持能够得到企业延继性的广告支持,同时给予相应比例的广告费用支持;
6.长期有效的营销指导公司会派专业营销人员为客户进行营销诊断,适时地调整营销策略,保证加盟店的良性运作;
7.促销整体策划公司策划开业宣传;每年推行全国性大型促销活动来提升品牌知名度,扩大市场占有率;公司提供大型促销活动所需展架;对举行活动的地区,公司将派各地优秀店长参与友情支持。促销活动的宣传品由公司免费设计制作;8.信息共享支持公司保证排名靠前时间将公司内部信息与客户共享,以便及时调整市场策略;
9.合理的换货制度对客户积压之不良库存,公司及时通过不同的策划方案帮助客户减压,或直接进行调货处理,保证加盟店的良性运转;既减少了资金积压,又避免了投资风险。
10.激励机制根据超额完成指标的多少,提供返利和季度奖励。
11.完善的销售机制实行地区代理,全国统一零售指导价,在一定区域内垄断,避免无序竞争。