干事创业，最需敢闯敢试的冲劲，最忌头脑发热的冲动。二者一字之差、一念之间，看似都是“主动作为”，实则决定了工作成效的成色与分量。如何把准冲劲与冲动的边界，做到既奋发有为又不盲目蛮干，是每一位奋斗者必须面对的重要课题。
冲劲是干事创业的动力源泉。所谓冲劲，是一种敢于担当、勇于突破的精神状态，是面对困难不退缩、抢抓机遇不迟疑的奋进姿态。有冲劲的人，眼里有目标、脚下有力量，既有“明知山有虎，偏向虎山行”的闯劲，也有“三思而后行”的沉稳。他们事不避难、义不逃责，大胆地干、扎实地干，以实实在在的成果交出经得起检验的答卷。回看那些取得突出成绩的领域和项目，背后几乎都离不开一股子冲劲。从科技创新的“无人区”探索，到基层治理的“硬骨头”攻坚，正是因为有了一批又一批充满冲劲的实干者，许多看似不可能的事情才变成了可能。冲劲体现的是一种责任担当：在其位、谋其政、尽其责，不因困难而退缩，不因风险而躺平。同时，冲劲也包含着智慧——它不是横冲直撞，而是谋定后动、有备而来。值得强调的是，真正的冲劲与沉稳并不矛盾。恰恰相反，越是需要冲劲的时候，越要保持头脑清醒。有经验的人都知道，冲劲建立在科学判断和充分准备的基础上，是在明确方向和底线之后的全力以赴，而不是两眼一抹黑的鲁莽冒进。
冲动是干事创业的大敌。与冲劲形成鲜明对比的是冲动。冲动是一种急功近利、脱离实际的浮躁之气，是图一时虚名、追求表面光鲜的盲目蛮干。冲动型行为往往表现为：重“显绩”轻“潜绩”、重“速度”轻“实效”、重“声势”轻“结果”。为了博取眼球或制造“亮点”，一些人草率决策、仓促上马，甚至搞“花架子”工程。
冲动的危害是多方面的。首先，容易造成资源浪费。一些项目轰轰烈烈开场、冷冷清清收场，投入了大量人力物力财力，最后却留下一地鸡毛。其次，可能影响发展的连续性和稳定性。冲动之下的决策往往缺乏长远考量，今天轰轰烈烈干的事，明天可能就成了需要纠正的“包袱”。再者，冲动式的“主动作为”看似忙忙碌碌、热热闹闹，实则与真正的干事创业背道而驰，不仅解决不了实际问题，反而可能制造新的问题。更为隐蔽的是，冲动有时会被包装成“敢闯敢试”。一些人把拍脑袋决策美化为“果断”，把盲目蛮干美化为“担当”，把不计后果的行为美化为“魄力”。这种混淆是非的做法，不仅误导了自己，也可能带偏了团队，贻害深远。
冲劲与冲动的本质区别在哪里？同样是“动”，冲劲与冲动的本质区别在于：是否尊重规律、是否实事求是、是否经得起检验。冲劲建立在理性分析和科学判断之上。有冲劲的人在行动之前，会深入调研、摸清实情，会听取不同意见、权衡利弊得失，会预判可能出现的风险并制定应对方案。他们在“谋”的基础上大胆“动”，在“稳”的前提下追求“进”。冲动则恰恰相反——它往往源于急功近利的心态和脱离实际的臆想，凭一时热情就贸然行动，缺少必要的论证和准备。此外，冲劲关注的是长远效果和实际价值，而冲动满足的是短期表现和表面光鲜。前者愿意做打基础、利长远的事情，哪怕短期内看不到明显成效；后者则急于看到“成果”、听到“掌声”，容易被浮华的表象所吸引。
如何做到既有冲劲又不冲动？对于干事创业者来说，既不能因为怕犯错而丧失冲劲，也不能因为追求速度而滑向冲动。要树立正确的价值导向。 始终把工作的出发点和落脚点放在解决实际问题、创造真正价值上，而不是为了出风头、争彩头、博眼球。做一件事之前，不妨多问自己几个问题：这件事真的有必要做吗？它能解决什么实际问题？它的成本和收益是否匹配？坚持实事求是的方法。 要深入一线、深入实际，把情况摸清楚、把问题找准确、把规律弄明白。不做超越阶段、脱离实际的事情，不搞“大水漫灌”“一刀切”。要懂得“谋定而后动”，在充分调研和论证的基础上再迈开步子。要强化底线思维和风险意识。 在积极作为的同时，充分考虑各种可能性，做到心中有数、手中有策。要建立必要的纠错机制，允许在探索中出现失误，但要及时止损、认真总结，不能一条道走到黑。要营造宽容理性的氛围。 对于真正敢闯敢试但出现了非主观失误的，应当给予理解和包容；对于搞花架子、盲目蛮干的，则要及时提醒和纠正。让冲劲得到鼓励，让冲动受到约束。
新时代呼唤实干家，也拒绝莽撞人。干事创业的道路上，冲劲是宝贵的品质，冲动是危险的陷阱。我们既要大力弘扬敢闯敢试的精神，为担当者撑腰、为实干者鼓劲；也要始终保持清醒头脑，防止急功近利、盲目蛮干。只有把冲劲用在刀刃上，把理性贯穿全过程，才能真正干出经得起检验的实绩，在奋斗的道路上行稳致远。冲劲不冲动，实干不蛮干。这是每一位干事创业者应有的姿态，也是成就事业必须遵循的方法论。（张均华）
