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质量管理系列:分包单位进场通用质量管理交底

   2026-02-01 网络整理佚名690
核心提示:1、总则为规范分包单位进场后质量管控行为,统一质量标准、流程及责任边界,保障项目整体质量目标实现,结合项目通用管理要求,制定本交底。

1、总则

为规范分包单位进场后质量管控行为,统一质量标准、流程及责任边界,保障项目整体质量目标实现,结合项目通用管理要求,制定本交底。本交底适用于所有进场分包单位(含劳务分包、专业分包),分包单位需严格遵照执行,未尽事宜按项目相关管理制度及合同约定执行。

2、进场基础质量管控要求

分包单位进场初期需完成各项质量准备工作,具备合规施工条件后方可开展作业,杜绝“边准备、边施工”的违规行为。

(一)准入管控(二)前期准备

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3、通用质量标准与核心原则

分包单位需严格遵循国家、行业现行规范标准及项目管理要求,确保施工质量符合通用验收准则,无专项要求的均按以下标准执行。

4、通用质量验收流程

分包单位需严格执行分级验收制度,规范验收流程,确保验收闭环,所有验收均需留存书面记录,作为质量追溯依据。

5、分包单位质量责任

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分包单位需建立健全自身质量管理体系,明确各级人员质量责任,对施工质量全程负责,承担相应质量责任及后果。

6、通用质量风险防控

分包单位需针对进场后常见质量风险,建立风险防控机制,提前预判、及时处置,杜绝风险转化为质量问题。

7、质量奖惩通用条款

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为强化质量意识,落实管控责任,设立以下通用奖惩条款,专项奖惩按分包合同及项目补充规定执行。

8、质量资料通用管理要求

质量资料是质量追溯及工程验收的核心依据,分包单位需规范资料管理,确保资料完整、规范、可追溯。

 
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