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  • 2023年中级经济师-人力资源管理专业知识与实务考试备考题库附带答案7

       2026-05-31 网络整理佚名2000
    核心提示:米宝宝科技2023年中级经济师-人力资源管理专业知识与实务考试备考题库附带答案题目一二三四五六总分得分第1卷一.全考点押密题库(共50题)1.(单项选择题)(每..

    米宝宝科技

    2023年中级经济师-人力资源管理专业知识与实务考试备考题库附带答案

    题目一二三四五六总分

    得分

    第1卷

    .全考点押密题库(共50题)

    1.(单项选择题)(每题1.00分)

    从事非全日制用工的劳动者,在同一用人单位每周工作时间累计不得超过,,小时。

    A.20

    B.24

    C.30

    D.35

    正确答案(B)

    2.(单项选择题)(每题1.00分)

    组织文化的结构可以分为三个层次不包括,,。

    A.物质层

    B.制度层

    C.社会层

    D.精神层

    正确答案(C)

    3.(单项选择题)(每题1.00分)

    关于内源性动机和外源性动机说法错误的是,,。

    A.内源性动机认为人做某种行为是因为行为本身

    2023年中级经济师-人力资源管理专业知识与实务考试备考题库附带答案7--第1米宝宝科技

    B.行为可以带来成就感属于内源性动机

    C.内源性动机强的员工更看重工作所带来的报偿

    D.为了避免惩罚而完成某种行为属于外源性动机正确答案(C)

    4.(单项选择题)(每题1.00分)

    下列关于充分就业失业率的说法,正确的是()。

    A.充分就业失业率=结构性失业率+周期性失业率+摩擦性失业率

    B.充分就业失业率是稳定状态的失业率

    C.充分就业失业率下实际产出接近于经济潜在产出水平

    D.充分就业失业率就是零失业率

    正确答案(B)

    5.(单项选择题)(每题1.00分)

    下列选项中,不属于视同工伤情形的是()。

    A.在工作时间内和工作岗位上,突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救无效死亡的

    B.在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的

    C.在工作时间和工作场所内,因履行工作职责受到暴力伤害的

    D.原在军队服役,因战负伤致残,已取得革命伤残军人证,到用人单位后旧伤复发的

    正确答案(C)

    6.(单项选择题)(每题1.00分)

    根据《劳动保障监察条例》的规定,(),

    -fPA委托符合监察执法条件的组织具体实施劳动监察工作。

    A.县级以上地方人民政府

    B.县、设区的市级人民政府劳动行政部门

    C.省级劳动行政部门

    D.国务院劳动行政部门

    正确答案(B)

    7.(多项选择题)(每题2.00分)某人力资源咨询机构在对劳动力市场调研后发现了一些现象,现代社会中,已婚女性出去找工作的现象比较普遍,已婚女性已不再满足于在家做家务。与此相反,一些发达国家中的老年人大多选择了提前退休,提前退出了劳动力市场。另外还发现,一般的劳动经济理论认为,在其他条件不变的情况下,工资率上涨会导致劳动力的需求量下降,但是在很多时候,企业并没有在工资上涨的情况下解雇员工。理论上认为,当其他企业提供的工资水平更高时,员工会从工资水平低的企业跳槽去工资水平更高的企业,但是在现实中,很多员工明明知道另外一家企业工资水平更高一些,也不会从本单位辞职。

    根据以上资料,回答下列问题。

    造成发达国家老年人提前退休的原因是,,。

    A.工资率提高带来的收入效应高于替代效应

    2023年中级经济师-人力资源管理专业知识与实务考试备考题库附带答案7--第2米宝宝科技

    B.工资率提高带来的收入效应低于替代效应

    C.健康状况下降,闲暇的重要性上升

    D.养老金福利的增加

    正确答案(A)C(D)

    8.(单项选择题)(每题1.00分)

    下列描述不属于X理论的是,,。

    A.独裁

    B.人际关系

    C.任务驱动

    D.生产中心

    正确答案(B)

    9.(单项选择题)(每题1.00分)

    下列选项中,关于人力资源外包与离岸经营的说法,错误的是()。

    A.人力资源外包有助于控制人工成本

    B.人力资源外包有助于企业将力量集中在核心业务和职能上

    C.离岸经营意味着将工作岗位从一个国家转移到另一个国家

    D.可以离岸经营的工作岗位仅限于工作范围窄和工作内容简单的工作

    正确答案(D)

    10.(单项选择题)(每题1.00分)

    关于劳动力需求的说法,错误的是()。

    A.劳动力需求是一种派生需求

    B.其他条件一定,工资率上升必然导致劳动力需求数量下降

    C.劳动力需求与资本价格无关

    D.在长期中,工资率变动会对劳动力需求同时产生规模效应和替代效应

    正确答案(C)

    11.(多项选择题)(每题2.00分)费德勒权变理论将领导方式分为()。

    A.工作取向

    B.关系取向

    C.晋升取向

    D.物质取向

    E.精神取向

    正确答案(A)B,

    12.(单项选择题)(每题1.00分)

    组织进行人力资源管理职能选择的主要领域不包括(,。

    2023年中级经济师-人力资源管理专业知识与实务考试备考题库附带答案7--第3米宝宝科技

    A.职位分析

    B.职位评价

    C.绩效管理

    D.奖金、福利

    正确答案(B)

    13.(多项选择题)(每题2.00分)

    在组织层次的职业生涯管理中,潜能评价中心常用的方法包括(??,。

    A.评价中心

    B.职业生涯锚

    C.心理测验

    D.替换或继任规划

    E.职业生涯研讨会

    正确答案(A)C(D)

    14.(多项选择题)(每题2.00分)

    知识经济与人力资源管理

    教育不仅能够产生较高的私人收益率,还能够产生整个社会效益包括,,。

    A.直接导致国民收入水平的提高和社会财富的增长,从而提高整个国家和社会的福利

    B.有助于增加失业率

    C.父母的受教育水平不会影响下一代的受教育情况

    D.较高的教育水平有助于提高政策决策过程的质量和决策效率

    E.有助于提高社会的道德水平和信用水平

    正确答案(A)D(E)

    15.(单项选择题)(每题1.00分)

    工作满意度理论中的,,认为,公司要重视员工对工作的合理期望,并设法满足这些期望。

    A.,因素模型

    B.,多维模型

    C.,差异模型

    D.,均衡水平模型

    2023年中级经济师-人力资源管理专业知识与实务考试备考题库附带答案7--第4米宝宝科技

    正确答案(C)

    16.(单项选择题)(每题1.00分)下列选项中,不属于外源性动机的是()。

    A.工资奖金

    B.社会地位

    C.挑战性的工作

    D.领导的表扬

    正确答案(C)

    17.(单项选择题)(每题1.00分)

    下列情形公民、法人或其他组织不能够申请行政复议的有,,。

    A.认为人力资源社会保障部门违法收费的

    B.对人力资源社会保障部门做出的行政处理决定不服的

    C.认为人力资源社会保障部门不履行法定职责的

    D.劳动者与用人单位之间发生的劳动人事争议

    正确答案(D)

    18.(多项选择题)(每题2.00分)

    阅读材料,回答81-84问题。

    某公司是一家以承接国外订单为主要业务的机械加工企业。近年来,由于全球经济不景气,公司的国外订单锐减,与此同时,国内人工成本却在不断上升,这导致该公司的财务状况陷入困境。针对这种情况,企业高层决定,一方面通过辞退一批员工来缩减成本,另一方面着眼于未来发展,逐渐更新设备,通过更多地采用自动化生产设备减少对人工的依赖。被裁减的一部分员工一直在积极地寻找新工作,但因为经济形势不好,还没有找到新的工作, 另外一部分被裁减的员工则在找工作一段时间之后变得失望,决定先在家里休息一段时间, 等经济好转了再出去找工作。

    该公司可以采取的有助于缓解其员工遭受的失业打击的做法包括, ,。

    A.平时为员工提供多元化的技能培训

    B.提高绩效工资所占的比重

    C. 向被解雇员工支付足额的经济补偿金

    D.在重新求职方面为员工提供辅导

    正确答案( A)D,

    19. (单项选择题) (每题1.00分)

    人力资本投资的最终目的是, ,。

    A.提高人的生产能力

    2023年中级经济师-人力资源管理专业知识与实务考试备考题库附带答案7--第5米宝宝科技

    B.提高人在劳动力市场上的收益能力

    C.增强企业的竞争力

    D.增加企业的市场占有率

    正确答案( B)

    20. (多项选择题) (每题2.00分)根据以下材料, 回答问题

    某公司拟进行组织结构的重新设计,特聘请了某著名咨询公司帮助公司进行变革,该公司组织结构设计重点考虑的因素有公司战略.管理层次与管理幅度.人员结构.企业技术.分工形式.制度化程度等。

    该公司所考虑的要素属于组织结构设计的权变因素的是(??,

    A.管理层次和管理幅度

    B.公司战略

    C.企业技术

    D.人员结构

    正确答案( B)C,

    21. (单项选择题) (每题1.00分)

    社会保险法律适用的基本要求不包括, ,。

    A.合法

    B.公平

    C.准确

    D.及时

    正确答案( B)

    22. (多项选择题) (每题2.00分)

    关于组织文化的说法,正确的是, ,。

    A.组织文化是指组织成员的共同价值观体系,组织文化使得组织独具特色, 区别于其他组织

    B.组织文化在很大程度上取决于基层员工的行为方式和风格

    C.外部环境是影响组织文化的一个重要因素

    D.组织文化具有极强的凝聚力

    E.组织文化的核心是要创造出共同的价值观念

    正确答案( A)C(D)E,

    23. (多项选择题) (每题2.00分)

    2023年中级经济师-人力资源管理专业知识与实务考试备考题库附带答案7--第6米宝宝科技

    根据材料, 回答97-100题。

    某地区劳动力市场上存在以下几种情况, 第一,该地区2014年年底时共有130万人,其中就业人口99万人, 非劳动力人口30万人, 第二,该地区2015年上半年的失业率明显上升,通过对劳动力市场的存量—流量分析可以发现, 劳动力的流动比较活跃,但是流动的方向却不利于就业, 第三,该地政府正在准备通过政府投入一部分资金的方式,对失业者进行培训, 以提高他们的就业能力,帮助他们尽快重返工作岗位。

    关于该地区政府拟采取的措施的说法,正确的是( ) 。

    A.这种措施属于一种人力政策

    B.这种措施属于一种货币政策

    C.这种措施对于解决结构性失业的作用比较明显

    D.这种措施的主要依据是人力资本理论

    正确答案( A)C(D)

    24. (多项选择题) (每题2.00分)

    发展和谐劳动关系的主要任务中,健全国家劳动标准体系要求, ,。

    A.完善特殊工时制度,加强对企业实行特殊工时制度的审批管理

    B.加强劳动定额定员标准工作,全面推动劳动定额定员国家标准、行业标准的制定和修订工作

    C.贯彻落实职工带薪年休假制度,依法维护企业职工休息休假权利

    D.完善并落实最低工资制度,健全最低工资标准调整机制

    E.推进工资集体协商制度建设,健全企业工资正常增长机制

    正确答案( A)B(C)

    25. (单项选择题) (每题1.00分)

    组织设计程序中属于组织结构的细化并起到稳定组织结构作用的是, ,。

    A.管理规范的设计

    B.确定组织设计的基本方针和原则

    C.设计组织结构的框架

    D.人员配备

    正确答案( A)

    26. (单项选择题) (每题1.00分)

    知识经济与人力资源管理

    关于团队绩效考核的说法,错误的是, ,。

    A.对跨部门团队进行绩效考核,性质相同的部门要采用相同的考核方法

    B.对跨部门团队进行绩效考核,要做好考核的标准化

    C.对知识型团队进行绩效考核,要采用以行为为导向的考核方法

    D.可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核标准

    2023年中级经济师-人力资源管理专业知识与实务考试备考题库附带答案7--第7米宝宝科技

    正确答案( C)

    27. (单项选择题) (每题1.00分)

    下列关于竞业限制的说法,错误的是, ,。

    A.劳动者违反竞业限制约定的,应当按照约定向用人单位支付违约金

    B. 当事人在劳动合同中约定了竞业限制,但未约定解除劳动合同后给予劳动者经济补偿, 劳动者履行了竞业限制义务, 用人单位应按照劳动者在劳动合同解除前12个月平均工资的50%按月支付经济补偿

    C.在解除竞业限制协议时, 劳动者请求用人单位额外支付劳动者3个月的竞业限制经济补偿的,人民法院应予支持

    D.在解除劳动合同后,约定竞业限制的人员到与本单位生成同类产品的其他用人单位从事同类业务的竞业限制期限,不得超过2年

    正确答案( B)

    28. (单项选择题) (每题1.00分)

    关于绩效面谈技巧的说法,正确的是, ,。

    A.在绩效面谈中,主管人员应当将重点放在对员工进行批评和教育方面

    B.主管人员应该主导绩效面谈,可以随时打断员工的陈述

    C.主管人员可以利用在公司食堂吃午餐的时间与员工进行绩效面谈

    D.在绩效面谈时,主管人员应当以积极的方式结束谈话

    正确答案( D)

    29. (单项选择题) (每题2.00分)根据材料, 回答问题。

    某公司是一家中小型制造企业, 由厂长全面主持企业的生产经营活动,按照厂部.车间.工段.班组层次划分职权,逐级下达指令。厂里的职能管理人员只起到参谋指导作用,无权直接对下级单位发号施令。在日常工作中,下级通常只接受其直接上级的指令, 明确每个人只有一个直接上级,而每个上级直接管辖的下属为3,9人。一开始厂长还能够亲临各个车间,现场直接领导,但随着公司业务和规模的扩大,这种管理已经超出了他力所能及的范围, 变得非常艰难,企业的管理也因此陷入混乱。迫切需要进行变革。

    该企业的管理层次和管理幅度分别为, , 。

    A.5层( 3)9人

    2023年中级经济师-人力资源管理专业知识与实务考试备考题库附带答案7--第8米宝宝科技

    B.4层( 4)10人

    C.3层( 3)9人

    D.6层( 4)10人

    正确答案( A)

    30. (单项选择题) (每题1.00分)

    在, ,情况下,人力资源管理的注意力主要集中在日常的行政事务性管理活动上。

    A.行政管理联系

    B.单向联系

    C.双向联系

    D.

    一体化联系

    正确答案( A)

    31. (不定项选择题) (每题2.00分)

    张明是一家著名高科技企业的人力资源总监,企业成立时他就负责人力资源工作。公司的主要领导对他很信任,有关人事方面的事情都是他说了算。他的激励方法就是支付高额奖金。经过十几年的努力,这家公司发展成为一家大型的企业。公司的业务也由以前的软件开发延伸到下游的测评、咨询和规划等方面。但不知什么缘故、最近这些新业务部门的员工,如销售部门和咨询部门的员工对张明的意见很大,他们认为张明制定的激励措施没有考虑到他们的工作性质,他们加班不需要待在办公室,按照在办公室加班时间来发奖金不公平。此外,他们向总经理反映说张明不懂人力资源的管理。这让张明很恼火,他认为用高额奖金激励员工没有什么不对。 多劳多得不正是我们所提倡的吗

    上述情境中员工的不满来自 , ,。查看材料

    A.张明用单一的方式对待每一个员工

    B.张明没有考虑到咨询等部门的特点

    C.计发奖金的方式不公平

    D.认为张明用人唯亲

    正确答案( A)B(C)

    32. (多项选择题) (每题2.00分)经济理性模型认为决策者应具备的特征包括决策者() 。

    A.在任何方面都是完全理性的

    B.并不能知晓所有的备选方案

    C.可以知晓所有的备选方案

    D.对计算复杂性无限制

    E.对概率的计算存在一定的困难

    正确答案( A)C(D)

    2023年中级经济师-人力资源管理专业知识与实务考试备考题库附带答案7--第9

    单项选择题) (每题1.00分)

    在实际操作中, 判断不充分就业人员的标准不包括(??,。

    A.调查周内工作时间不足20小时

    B.工作时间短是个人原因

    C.愿意从事更多的工作

    D.工作时间短是非个人原因

    B,

    34. (单项选择题) (每题1.00分)一个组织中,最根本和最重要的变革是() 。

    A. 以人员为中心的变革

    B. 以结构为中心的变革

    C. 以技术为中心的变革

    D. 以系统为中心的变革

    正确答案( A)

    35. (单项选择题) (每题1.00分)

    因劳务派遣单位存在违法行为,给被派遣劳动者造成损害的, ( ) 。

    A.劳务派遣单位与用工单位承担连带赔偿责任

    B. 由劳动争议仲裁委员会决定由谁承担赔偿责任

    C.用工单位承担赔偿责任

    D.劳务派遣单位承担赔偿责任

    正确答案( A)

    36. (单项选择题) (每题1.00分) 战略地图实际上是对组织战略实现过程进行分解的一种图形工具,它形象地展示了为确保公司战略得以成功实现而必须完成的各种关键活动及其相互之间的() 。

    A.相关关系

    B. 因果关系

    C.驱动关系

    D. 内因与外因关系

    正确答案( C)

    37. (多项选择题) (每题2.00分)

    根据以下材料, 回答89-92题

    张某是某公司的生产总监,他平时总是尽力帮助员工。他的一个下属由于家人生病经常缺勤,年底考核时,张某想帮助他,于是在其评估表格的每一项上都填写了优秀,因此这个员工得到了丰厚的年终奖金。而对于其他的员工,张某都给予了较好的评价, 即使是对于工作态度较差的员工,也没有记录具体原因。

    2023年中级经济师-人力资源管理专业知识与实务考试备考题库附带答案7--第1

    该公司如果要进一步改进绩效考核,可以选择的方法有, ,。

    A.评价中心法

    B. 管理游戏

    C.关键绩效指标法

    D.角色扮演法

    C,

    38. (单项选择题) (每题1.00分)

    重新就业再失业,失业保险缴费时间重新算,领取失业保险金的期限与前次失业应当领取而尚未领取的期限合并计算,最长不超过,??,。

    A. 12个月

    B. 18个月

    C.24个月

    D.36个月

    正确答案( C)

    知识经济与人力资源管理

    39. (单项选择题) (每题1.00分)下列选项中,不属于人才管理与传统的人力资源管理在人才的获取和保留方面的显著区别的是() 。

    A.前瞻性

    B.稳定性

    C.灵活性

    D.主动性

    正确答案( B)

    40. (多项选择题) (每题2.00分)

    用人单位制定劳动规章制度出现违法情形时处理方式包括, ,。

    A. 由劳动行政部门责令改正

    B. 由法院处理

    C. 由公安机关处理

    D.允许劳动者解除劳动合同

    E. 由工会处理

    正确答案( A)D,

    41. (单项选择题) (每题1.00分)

    公司给予计划参与人一种权利,不实际买卖股票,仅通过模拟股票市场价格变化的方式,在规定时段内,获得由公司支付的行权价格与行权日市场价格之间的差额,这种股权激励方式是, ,。2023年中级经济师-人力资源管理专业知识与实务考试备考题库附带答案7--第1

    股票期权

    B.限制性股票

    C.股票增值权

    D.业绩股份

    C,

    42. (单项选择题) (每题1.00分)

    下列选项中,不属于劳动者的个别劳权的是, ,。

    A.劳动报酬权

    B.社会保险权

    C.劳动争议提请处理权

    D. 民主参与权

    正确答案( D)

    43. (单项选择题) (每题1.00分)

    某企业决定进入新业务领域,急需大量熟悉该业务领域的优秀人才这表明影响其人力资源需求的因素是, ,。

    A.组织战略

    B.技术变革

    C.组织结构调整

    D.业务流程再造

    正确答案( A)

    44. (单项选择题) (每题1.00分)

    根据目标一路径理论,如果下属的工作是结构化的,可以带来高绩效和高满意度的领导是, ,。

    A.指导式领导

    B.支持型领导

    C.参与式领导

    D.成就导向式领导

    正确答案( B)

    45. (单项选择题) (每题1.00分)

    ( )是一种基于关键的经营或管理指标与组织的人力资源需求量之间的固定比率关系,来预测未来人力资源需求的方法。

    A.趋势预测法

    B.德尔菲法

    C. 回归分析法

    D. 比率分析法

    正确答案( D)

    46. (不定项选择题) (每题2.00分)

    2023年中级经济师-人力资源管理专业知识与实务考试备考题库附带答案7--第1

    在连续与单位签订了两次三年固定期限的合同之后,在第三次续签劳动合同时,小王提出要与单位签订无固定期限劳动合同,但单位拒绝了。小王就此事向劳动监察机构进行了投诉。

    劳动监察的程序不包括, ,。

    A.立案

    B. 审查

    C.处理

    D.告知

    B,

    47. (单项选择题) (每题1.00分)

    事实上,很多企业实施的裁员并没有达到强化公司绩效的预期效果,其中的原因不包括, ,。

    A.管理不当的裁员却有可能产生长期的负面作用

    B.企业裁掉了大量对企业的发展没有太大作用的员工

    C.侥幸得以留在企业里的员工的工作积极性可能会大幅下降

    D.与裁员相联系的负面公众印象会有损企业在劳动力市场上的形象

    正确答案( B)

    48. (单项选择题) (每题1.00分)

    销售职位普遍使用的一种奖励制度是, ,。

    A.行为鼓励计划

    B.佣金制

    C. 管理奖励计划

    D.计件制

    正确答案( B)

    49. (不定项选择题) (每题2.00分)

    张明是一家著名高科技企业的人力资源总监,企业成立时他就负责人力资源工作。公司的主要领导对他很信任,有关人事方面的事情都是他说了算。他的激励方法就是支付高额奖金。经过十几年的努力,这家公司发展成为一家大型的企业。公司的业务也由以前的软件开发延伸到下游的测评、咨询和规划等方面。但不知什么缘故、最近这些新业务部门的员工,如销售部门和咨询部门的员工对张明的意见很大,他们认为张明制定的激励措施没有考虑到他们的工作性质,他们加班不需要待在办公室,按照在办公室加班时间来发奖金不公平。此外,他们向总经理反映说张明不懂人力资源的管理。这让张明很恼火,他认为用高额奖金激励员工没有什么不对。 多劳多得不正是我们所提倡的吗

    用马斯洛的需要层次理论解释张明的做法正确的是, ,。查看材料

    2023年中级经济师-人力资源管理专业知识与实务考试备考题库附带答案7--第1

    张明没有充分考虑到员工的自我实现的需要

    B.用高额奖金满足员工生理需要的投入收益是递增的

    C.奖金一定能够满足员工的高级需要

    D.不同部门员工的需要应该一致

    A,

    50. (多项选择题) (每题2.00分)

    关于矩阵组织形式的优点的说法,正确的有, ,。

    A.它有利于职能部门与产品部门相互制约,保证企业整体目标的实现

    B. 它有利于提高组织的稳定性

    C. 它有利于加强各职能部门之间的协作配合

    D.它有利于提高企业的适应性

    E. 它有利于减轻高层人员的负担

    正确答案( A)C(D)E,

    第1卷参考答案

    .全考点押密题库

    2023年中级经济师-人力资源管理专业知识与实务考试备考题库附带答案7--第1

     
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