精准扶贫“三个导向”、“五个集中”
“三个导向”。第一，树立鲜明的用人导向，着力在考核督查上下功夫，确保各级党委政府把主要精力集中在精准扶贫上。第二，树立鲜明的投入导向，着力在财政投入和金融扶贫上下功夫，确保各级政府把主要财力和物力集中在精准扶贫上。第三，树立鲜明的问题导向，着力在精准发力上下功夫，确保把改革创新的重点集中在精准扶贫上。
“五个集中”。工作力量向扶贫攻坚集中下沉、优惠政策向扶贫攻坚集中倾斜、资金投入向扶贫攻坚集中汇集、各类项目向扶贫攻坚集中整合、保障措施向扶贫攻坚集中发力。
贫困村建档立卡“六有”
有村情档案，有问题台账，有需求清单，有村级规划，有联系领导、帮扶单位、干部驻村工作台帐，有村级统合信息监测管理平台和增收计划、脱贫时限。
驻村帮扶工作队
为健全和完善驻村帮扶制度，加快推进贫困群众脱贫致富进程，以双联行动联村单位和联村联户现有结对关系为基础，在每个贫困村组建驻村帮扶工作队。驻村帮扶工作队由3人以上组成，设队长1名，队长由联村单位选派正副科级干部和优秀年轻干部担任，队员由选派到村任职干部、双联干部、包村干部、大学生村官担任。队长驻村工作，任期3年。
驻村帮扶工作队的主要工作职责
1.大力宣传政策措施。2.帮助制定扶贫规划。3.认真开展精准扶贫。4.切实推进产业扶贫。5.加强基础设施建设。6.提高公共服务水平。7.大力开展金融扶贫。8.积极开展电商扶贫。9.加强基层组织建设。10.注重总结工作经验。
