随着目前网络营销的发展，国内很多企业商家把目光投放在了搜索引擎上面而且获得一定的成效。然而，seo的出现在网络营销中占据着举足轻重的作用，可以说是低投入高回报的一个低风险职业！
现在已经进入到了移动互联网时代，APP应用代替网站成为了人们的新选择；PC端的网站已经遇到了天花板，增长乏力。那么在这种情况之下，学seo还有前途吗？下面就详情来分析看看，希望会对大家有所帮助！
从大的互联网环境来看，目前互联网对传统行业的冲击越来越大，越来越多的传统行业搬到了网络上。垂直化、地域化的互联网已经成为趋势，在这种趋势下，目前很多行业和地域互联网还存在很多的空间，因此做seo或者其他网络营销方式还存在很多机会。举个最简单的例子，比如“城市+SEO”这类的服务需求都在增加中，而各城市seo服务机构还不完善，也没有建立起强大的门槛，通过seo仍旧可以获得巨大的流量。
由于互联网的独特性，长尾词的特征非常的明显。有一些行业由于搜索词较少，但是利润巨大，面对这类的关键词做竞价很不容易（不好寻找长尾词），而且竞价单价都是非常之高，因此采用seo来做是一个不错的选择。而有的行业利润较低，长尾词巨大，直接采用竞价往往入不敷出，所以这类的行业采用seo也才是王道。还有很多关键词，对于用户需求匹配要求较高，比如用户搜索“植发价格是多少”，搜索者的需求很明显，一般的竞价只是首页或优惠活动页面，根本无法匹配用户的需求，只有通过seo获得的页面才可以满足其需求。因此，在互联网还是有很多空间和机会的。
即使在移动互联网时代，APP应用虽然流行，但是信息需求越来越多样化，移动搜索需求市场依旧巨大。比如不久前阿里巴巴和UC还刚刚开始做“神马”搜索，就是看到了巨大的移动搜索需求。而百度自己更是大力推广webapp，无疑都是为了抢夺移动搜索的数据信息，为用户提供更好的体验需求。
在移动互联网时代，由于屏幕大小和技术因素，移动互联网的竞价广告可能没有PC端那么管用，seo的价值就更加的凸显出来。于是包括BAT三大家巨头在内，都在大力招聘seo人才：
（阿里巴巴SEO招聘）
（百度seo招聘）
注明：MIG是腾讯无线事业部的简称。
从上面3个招聘中，我们可以看到，seo人才需求还是非常大的，几乎所有的互联网巨头都在招聘，这难道不是很好的趋势吗，所以在移动互联网时代，seo依旧是一个非常大的需求，有大的发展空间，做移动互联网的seo前途不可限量。
从个人来说，学seo是切入其他营销方式的最好选择。我们知道一般的创业家都是销售专家（营销专家），在互联网时代虽然有产品经理成功的先例，但是假使能做好互联网营销仍旧是一个巨大的优势，很多互联网创业者也都是精通seo的高手，所以从创业者或站长角度来说，做seo也是最具有前途的一个行业。
所谓的“SEO”，是通过了解搜索引擎的自然排名机制， 针对其自身网站进行内部及外部的调整优化， 尽而改进提升自身网站在搜索引擎中的关键词自然排名， 去获取更多的自然流量， 最终达成网站销售及品牌建设的目的。
除此之外，SEO的优势在整个网络营销中其实最突出的就是“性价比”，相对于其他的营销方式来说，SEO的整个成本的投入相对来说是比较小的。同时它最为明显的优点就是，流量比较精准，转化率相对较高，因为SEO来的流量都是用户通过搜索引擎主动找来的，意图比较明确。
或许你可能从事SEO工作，或许你可能是只是SEO新手，对于SEO的学习，首先自身要清楚了解什么是seo，SEO主要干些什么，这样才能在平时实践中积累到一定的经验。
怎么将关键词添加到百度指数当中，如何让百度指数收录我的关键词，百度指数上线创建新词服务，针对此类问题，本文小编就来告诉大家刷指数之前进行百度指数添加的方法，以及每个新词50元。怎么购买呢？
百度指数添加步骤
（1）登录自己的百度帐号，然后百度搜索“百度指数”，进入百度指数，
（2）在搜索框输入搜索自己想要进行添加的关键词(新词)，
（3）输入购买关键词的数量，然后同意协议，选择立即购买。
（4）接着通过百度钱包完成付款，完成购买。
个人建议：不必购买百度指数
1.百度钱包不支持支付宝（付款方式上有点霸道，但是可以理解）；
2.添加百度指数以后，可能不像你想的那样达到预期的效果；
3.50RMB，仅仅是买一个开通的权限；
4。。。不想说了!!!一个字，坑
以上就是查字典教程网小编为大家带来的刷指数之前进行百度指数添加的方法，希望可以帮助到大家，大家如果还有疑问的话，可以在下方的评论框内给我们留言哦。我们会尽自己所能的为大家解答。谢谢大家一如既往的支持，也请大家继续关注查字典教程网的后续教程和软件。
按照马斯洛需求理论，人们的不同需求入手：安全、社交、尊重、求知、审美、自我实现。内容建设符合二八原则，一个论坛是可以做成门户网站，知名社区。抓住网民的从众心理，资源无限心理，凑热闹心理。任何一个论坛不可能迅速提高人气，至少1年以上才可。如果想更快，初期可以伪造一个火论坛，从板块的帖子、帖子回复、红火帖子回复等下手，也可以靠技术实现，但都是起初可以这么玩，后期还需要用心运营维护。
对于用户而言，只会给你20秒的停留时间，在这20秒内留住用户，使之注册，是初始目的。
增大流量，可以复制帖子发送QQ好友，让会员帮你宣传;利用QQ群推广你的网站;利用百度sitemap做SEO;利用专题做SEO;长尾关键词优化;每个页面保持更新(技术实现);采用DZ替代js......
其实运营好论坛，不是个简单活
第一，创建和初始用户的获取。
创建没什么太多可说的，该填的信息填，该做的图做。唯一值得说说的或许是名字，对于群组而言，一个好的名字应该是能够让用户产生明确预期的，它要么可以带来某种特别的感觉(比如有趣和共鸣)，要么可以带来明确的价值认知，即让用户知道他在这里可以得到什么。
举例，试体会你看到一个叫做“勒布朗詹姆斯”的群和一个叫做“每天一张LBJ高清酷图”的群时的区别。试体会一个叫做“新浪员工交流”的群和一个叫做“一入新浪深似海，从此节操是路人”的群的区别。
另一点需要强调的是，任何一个好的社区，一定都有某种普世的价值观，这种价值观普遍是利他性且能得到广泛认同的，最终体现在一些规则上。例如，很多活跃数十年而不衰的色情网站论坛，都会通过规则要求用户们认真回帖感谢他人。
初始用户的获取常见的是拉身边的熟人，或者基于社区的定位做一些较精准渠道上的推广宣传，这一部分说的人也很多了，不展开。
第二，信任感与价值确立。
这是几乎所有群组和社区运营者都需要去突破的一环。
在最初加入一个群组时，除非盟主自身有极大影响力(如林更新)，否则，几乎所有用户在入群伊始的心态都是“先看看这里有什么再说”，能否打破这种观望心态，在社区与用户间建立起信任感，让用户对社区产生明确价值诉求和依赖，决定了这个社区能否走向活跃。
信任感通常产生于社区提供了超出用户期待的服务和回报之时，例如林更新联盟里的粉丝们本来只是想进来看看，结果真的见到林更新过来跟他们互动;例如加入早起群的朋友们本来只是想看看，结果我每天在群里发的各种干货让他们很受用，甚至有一天真的自己能够早起了;例如加入了一个群本来只是不明觉历，结果发现这个群里真的每天都有很多牛人大神在群内各种喷，让自己眼花缭乱大开眼界。
直白点讲，这一过程就是从“不确定在这里可以得到什么”到明确知道“这里可以给我提供什么价值”的过程。这一步产生后，那些原本只是观望的用户会开始愿意在社区内去更多产生行为，例如发言提问和吐槽。
当然，任何事情都有正反两面，有了信任感和价值后，用户也会开始对社区有期望，正所谓爱之深恨之切，假设他们的期望持续得不到满足，这些用户们是可能会愤怒甚至倒戈的。
第三，去中心化。
截止到第二步为止，这个社区的人际关系网络都仍应该是一个高度以社区创办者、管理员或明星用户为中心的状态，它意味着较大的风险——社区的存活与发展，将取决于那少数的几个人。一旦这几个人不堪重负又或者是明星用户离开，社区很可能将毁于一旦，事实上，这样的场景在很多社区的发展史上曾反复出现过。
要解此结，需要去中心化，把一个高度中心化的网络变成一个几乎无中心化的网络。二者的区别，我通过以下两张图来说明——
图A 中心化模式
图B 去中心化模式
在以上两图中可以一目了然的看到，图a中的网络完全依赖于A，如果A消失或崩溃，整个网络将会完全消失。而在图b中，A即便仍然是一个重要的中心节点，但由其他节点之间的联系已被充分建立起来，即便把A从网络中拿走，整个网络也仍然可以保持较高的紧密度继续存在下去。甚至是，即便出现多个节点崩溃，这个网络也仍然还可以存在。
基本上，这也就是社区到了这个时候要进行“去中心化”的原因所在。
去中心化的常见套路又有两种。
一是培养和发掘追随者。假设你的社区是拥有一个能够被大家所认可的普世价值观的，并且已经已经与用户群体间建立起信任感，通常这个时期会逐渐冒出来很多积极分子，他们对于社区存有较强的热情和投入感，你需要去观察、鼓励和发掘他们来帮你在社区中去做很多事，甚至，过往本来是创建者们扮演的一些重要角色(如精神领袖，话题发起者等)，需要大胆由这些追随者们来完成替代，当原本的一个中心变成了多个中心时，社区的生命力和可持续性都会同时得到加强。
二则是通过引导，帮助社区内的用户间建立起关系。社区的本质是由众多个体构成的一个信息关系网络，而QQ群、豆瓣小组、论坛等都只是这个网络的载体而已，就像上面的图a和图b所展示的，只有的组织中的众多个体彼此间产生连接时，一个社区才能真正成型。如果你去观察，你会发现所有活跃的QQ群里，用户间的关系都会是很多元化的，并且，这种关系会随着时间的推移沉淀到产品中。
促成用户建立关系的方式，大面上主要有依靠讨论互动和依靠共同行为两种，此处不展开做过多叙述。
第四，社区的“自生长”。
当社区中的多元化关系链被建立起来后，一个社区就具备了“自生长”的能力，这个时候你会发现自己对社区已无法完全掌控，会有很多事件、话题和关系在社区内自然发生，这也是作为运营人员最希望看到社区内出现和发生的状态。
到了这个阶段，运营人员最应该做的，只有一个件事，就是基于社区的共同价值观为社区的行为言论划出一条边界又或者制定出某些游戏规则，在规则内，大家可以完全自由的讨论和互动，但一旦触碰到规则，则应该坚决封杀。进入到这个阶段的社区，基本已进入成熟状态，此后，考验运营的，一是可以将社区的成熟和活跃状态维持多久，这里需要考虑的或许是当大量UGC产生后，如何筛选出优质的内容进行二次传播和更精准的推送，以及如何梳理出一套基于UGC的内容框架和体系，帮助和引导那些零散产生的UGC内容可以更整体更结构化也更具有粘性一些;二是此后社区进入下滑衰退期时，如何减缓其衰退的速度，这里可以做事的维度也很多，不一一展开了。
相比起前三个阶段而言，社区成长的这最后一个阶段对于运营人员或许考验会稍低。
但需要正视的现实是，所有社区和产品一定都有自己的生命周期，这是不可改变的。人们使用社区的需求永远存在，但对于某种产品形态的热情却可能会是周期性的，并且也会随着互联网的发展产生很多新的使用习惯(如web2.0时代诞生了社会化问答网站)，所以我们会反复看到很多不同类型的社区型产品在不断出现，甚至，这种产品形态上的迭代可能会是循环的。
