车辆维修安全管理制度

车辆维修安全管理制度

车辆维修安全管理制度

车辆维修保养管理规定

一、目的

为保证车辆行驶安全、良好的运行状况以及保养和维修

的及时、经济、可靠，特制订本规定。

二、适用范围

本规定适用于所有公司车辆。

三、车辆维修保养负责人

车辆的保养及维修由车辆对应驾驶员负

责。

四、成立鉴定小组

关于公司车辆的保养维修，公司成立鉴定小组。

组长由财务部经理担任，组员由组长指定的

名人员（含司机）担任。

鉴定小组的职责：鉴定维修保养后的车辆状况是否合格；鉴定车辆维

修保养费用的合理性。

五、车辆的维修保养

、新车走合保养必须到新车制造厂指定的特约维修站进行保养。

、驾驶员必须按要求及时对车辆例行保养，做到不超保、不脱保。

因保养不及时引起机械损坏或事故的，由驾驶员承担全部损失。

、各部门车辆需进

4S

店或汽修厂维修的，驾驶员必须向其部门

经理报告，由驾驶员说明具体情况。

、在行驶过程中发现故障，驾驶员应及时检查，查明原因并判断

故障严重程度和对行驶安全的影响程度，主动设法排除故障，或估算

费用并征得部门经理同意就近寻找修理厂处理；如故障严重应及时汇

报，请示处理方案。

、对于维修保养费用预估在

2000

元以下的，由驾驶员报部门经

理批准；

2000

元及以上的必须开具《车辆派修单》，报总经理批准后

方可实施维修。

、维修时更换部件须将旧（坏）件交回公司验审。

六、费用的报销与鉴定

、车辆维修保养后，驾驶员凭明细单据予以报销。费用单据的各

项开支必须清晰明了的进行标注，不得笼统合并费用。