每次到宜家购物时，我都会先在一进门的宜家小吃来个热狗套餐，喝上一杯带糖的碳酸饮料，好为接下来 1-1.5 小时的宜家购物之旅做好能量储备，这样才能在拥挤的人群中完成购买任务。

但对于那些居住地并没有宜家门店的人来说，上淘宝找代购也许就是为数不多的可行选择了。不过，这些代购的生意不久后可能就要被宜家抢回来了。

近日，国内有媒体报道，宜家此前已经和天猫进行过洽谈进驻事宜。而部分外媒曾猜测，亚马逊将是宜家的合作伙伴之一。对此，宜家中国不置可否。

此前，英特宜家集团（Inter IKEA Group）CEO Torbjorn Loof 曾表示，宜家计划于 2018 年在第三方电商平台上试点销售自家产品，但并没有透露是哪个平台以及在哪个市场进行测试。

一直以来，宜家在电商发展方面都比较保守。而宜家中国作为这个跨国集团的一部分，并没有因为中国蓬勃的家装电商市场而获得太多优先权。

这个策略也许和它的 “体验式购物” 设计有关。在宜家商店里，有着定期更新的样板房间、经济实惠的食物，总能让消费者购买不少计划之外的商品，或是在购物期间在宜家餐厅吃点东西，增加消费总额。

图自设计癖

虽然，宜家于 2012 年已经开始在欧洲开展电商业务，但在多种因素影响下，业绩并没有特别突出。而在去年，中国好不容易也终于迎来第一个电商试点城市——上海。

上海消费者对这个服务可是满怀热情，在宜家网上商城上线的第一天，庞大的流量就让宜家官网一度瘫痪。但在接下来的日子里，不少用户都在网络反馈 “网站反映慢、注册复杂、物流慢、运费贵” 等体验不足之处。

即便如此，宜家表示，上海网上商城的销售量已达到预期。而且，这还是在消费用户群只限于上海地区的前提下。

图自宜家

无论是在欧洲还是上海，宜家自家电商服务一直只在官网上运营，而且商品都是取自最近的宜家实体店或物流中心，配送也由原有门店的供应商负责。

这意味着，宜家自营的电商，只是给原来就能到门店购买的人提供了一个线上下单购买的机会，并没有打破门店地域上的界限。而如今对进驻第三方电商平台的考虑，才是真正可打破地域界限的举措。

我认为如果宜家做电商，主要是面向三四线城市人群，通过物流的方式把商品卖到那里，否则三四线城市的用户都被浪费了。宜家做电商应该是看好的这一点，可以尝试通过电商触达更多的人群。