在大多数行业中，对备件库存的管理不足，以至无法确保在故障抢修或预防性维护时的备件可用性和准确性。这主要还是由于缺乏库存管理知识。
在故障期间缺少可用的备件会给工厂带来问题并导致成本高昂。而此时如果有备件库存可用，则对于尽早恢复设备、挽回生产损失至关重要。
库存管理是非常有挑战性的，特别是设备类型多样的公司。而可用库存过多又会造成资金积压。在CMMS导入之初，定义设备资产的BOM（备件标准），这有助于对备件进行分类管理。
备件管理是可靠性工厂运营的基础，对于工厂经理而言至关重要，他们要精准管控备件库存。备件管理系统可有效支持维护活动，并确保工厂设备有效运行并实现生产目标。
以下是一些更有效地管理备件库存的实践：
1. 利用CMMS
使用计算机化的旋转维护管理系统（CMMS），可以根据工单跟踪和更新零件和库存。
2. 审查关键备件
设备资产及其重要性会随着时间发生变化。对于非关键的设备资产应减少一些备品备件。然后明确哪些备件是可用的。
3. 备件保养
备件必须存放在适当的位置，以保持其原始状态供使用。如果备件在储藏室中损坏，会导致成本高昂的停机时间。
4. 清理过期零备件
不再使用的备件会占用货架，也让账面上的库存清单过于繁杂。
5. 多个地点库存管理
对于拥有多个场地的公司，应用库存管理系统来跟踪多个地点的备件，为其维护团队提供了很大的优势。当单一工厂低于所需的库存水平或没有关键零件时，维护团队可以访问库存系统以查找零件并将调拨发货给他们。
我们介绍了以上几种情况的方案，您可能会问“当我需要的备件不再销售或不再生产时，该怎么办？” 其实这样的情况经常会发生，无法提供持续提供设备所需的备品备件。
这时可利用3D打印。有调查显示，66％的工业制造企业已经在使用3D打印。
如果对备件库存管理感兴趣，欢迎下方留言。
