当前，汽车企业跨界联动模式持续创新、合作边界不断拓宽。在此背景下，东风标致、东风雪铁龙与“学习强国”学习平台日前达成战略合作。双方将围绕传播阵地建设、融合生态创新、应用新场景开拓和传播形式升级，将平台的思想引领优势与汽车产业的实体发展深度绑定。
政企同心聚力 双向赋能启新篇
根据合作协议，东风标致、东风雪铁龙与“学习强国”平台将聚焦四大重点领域，构建全方位、深层次的协同发展体系。
双方将共建“强国智造”传播阵地，在“学习强国”汽车频道设立专栏专区，将品牌在技术研发、绿色转型等方面的实践案例转化为理论学习的生动素材。同时，探索“学习+出行”融合新生态，推动平台积分体系与双品牌用户权益互通，双品牌车型有望搭载“学习强国”应用，为车主提供移动学习空间，让学习场景延伸至出行全程。
双方还将依托“学习强国”组织化动员优势，拓展公务用车、党建活动用车等场景，助力双品牌新能源转型成果推广，服务国家“双碳”战略。此外，双方将联合开展重大主题融媒体传播，围绕高质量发展等时代主题策划融媒体探访活动，以双品牌为官方指定用车，展现中国汽车产业高质量发展成效与企业担当。
数字资产赋能 积分激活汽车新消费
在数智浪潮驱动千行百业锻造新动能的当下，此次合作的一大亮点的就是推动数字资产与实体消费深度融合，探索平台经济赋能制造业的创新路径。
长期以来，“学习强国”沉淀的近2.8万亿学习积分，作为基于用户学习行为的数字权益，大多处于“沉睡”状态，其商业价值与社会价值尚未得到充分释放。此次合作开创性启动“学习积分激励购车”活动，首次将积分体系与汽车消费打通。3月20日，基于“学习强国”学习积分生态的“积分优惠换券测算”智能购车系统将正式上线，用户可凭平台学习积分享受相应购车优惠，将实现学习积分向购车优惠的直接转化。
业内人士指出，2.8万亿积分若按一定比例激活，将释放可观的消费潜力，后续若拓展至更多消费品类，有望构建起数字积分与实体消费双向赋能的生态体系，为平台经济与实体制造业深度融合提供重要样本。
从资产价值视角来看，将积分这一数字权益兑换为购车支持，可视为对数字资产进行商业化定价的有益尝试。相较于汽车行业日益高昂的获客成本，通过国家级平台直接触达高净值用户，有望实现营销费用效能的显著优化。这一举措一方面丰富了“学习强国”的服务生态，另一方面也以数字化手段精准促进汽车消费，激活消费市场新活力。
创新智联模式 推动品牌营销升级
当前，汽车产业正处于转型升级的关键时期，营销渠道日益多元化，如何精准触达目标用户、优化营销效率，成为车企高质量发展的重要课题。通过与“学习强国”深度绑定，东风标致、东风雪铁龙走出了一条不同于传统经销商模式的创新路径。
“学习积分激励购车”本质上是一种用户直连营销创新，在这一模式下，车企可直接触达数亿级高学历、高净值用户，并直接将品牌信息与产品优势精准传递至目标人群，实现营销效能的最大化。
从财务视角分析，这种模式的核心价值体现在三个层面：一是降低流量获取成本，将原本投向中间渠道的营销费用转化为直接让利用户的权益，实现资源高效利用；二是提升用户转化效率，基于积分数据的用户画像，精准匹配用户需求；三是增强用户粘性，通过积分体系的持续运营，构建长期稳定的用户关系，助力品牌价值重塑。
此次跨界联动，既是“学习强国”拓展服务边界、践行普惠赋能理念的重要举措，也是东风标致、东风雪铁龙加快新能源转型、提升品牌影响力的战略布局，有望在高质量发展时代，为品牌用户资产运营、品牌价值重塑及产业跨界融合提供一次创新实践样本。（邓侃）
