互联网的普及，让我们可以轻易的获取到关于运营的各种知识。关于运营的课程、问答、公众号文章、书籍，每个人都看过太多，但是提及运营或者是在工作中遇到了具体的问题时，仍旧没有办法用我们所看到的这些 “道理” 来解决我们的问题。以至于发出“看过很多道理，却依旧不懂运营” 这样的感叹。本文作者将用一篇文章教会你如何建立互联网运营知识体系。推荐阅读。
一、知识体系
如何建立互联网运营知识体系？
我们先来谈第一个问题，如何建立一个知识体系。
“看过很多道理，却依旧不懂运营”，总结下来，这些 现象是这样的：
出现这些现象的本质就是没有很好的进行 “运营知识体系的管理”。
二、如何建立知识体系
运营体系的中心是用户，如何成为用户？被第三方的营销活动吸引或者从渠道直接过来形成访问，这便是流量。如何持续活跃，被内容吸引。所以运营的工作围绕的基本就是三个 KPI:内容、用户、流量。
以推广运营为例，不断的按照一些逻辑去细分，把整个大的中心往下去分解，建立一个树状图。
我们以地推为例：
这样的话，整个地推这里的知识体系就有了。不断的循环，建立其它模块的知识体系。
三、如何添枝散页，建立对某个名词的具体认知
如何收集？
另外，这个过程，如果你能系统的学习知识，帮助也是非常大。
作者：章鱼怕黑，个人微信（zyulaoshi），连续创业者。《从门外汉到BAT产品经理有多远》作者，关注在线教育，擅长产品运营、数据分析等。
