据PMI(中国)统计数据公布，截止2015年12月，PMI全球认证的有效PMP?(项目管理专业人士)总数为694,534人;在中国PMP人数已近10万。据不完全统计，在国内学习PMP并获得PMP证书的人群当中，远程学习PMP的人数逐年上升，在大机构学习的学员考试通过率与面授班基本没有什么区别。为什么PMP远程会如此备受青睐?远程培训与面授培训相比，优势在哪里?
首先，远程学习更加适应现代人的工作节凑。自主化的学习方式节省了时间成本，不必再疲于奔波于工作和生活两个地点，精力更加充沛进行学习，学习效率也会提高。其次，考试类的远程学习较为直观，从过去以课堂教学内容、教材、教师经验等为主的课堂教学转变为一种包括各种类型资源的网上课件，可以跟随个人的兴趣度，精度和广度扩展机构提供的网络学习资料，可以做到个性化的定制。再者，优秀的培训机构会提供一系列保证学习效果的教学管理。譬如提供网上答疑、网络互动学习小组、网上互动班主任答疑等远程学习组件，学员可通过群组与班主任互动，如开课、作业提醒，学习进度提醒，24小时解答、学习反馈，循环听课。不仅在合作中提高学习兴趣和学习效率，也结实了学友，拓展了人脉。但目前市场上能做到对每一个远程课堂的学员都配备一个助教老师，尤其是也是拿过PMP认证证书的助教就聊聊无几了。现代卓越在众多培训机构中优势明显。
从以上可以看出，要把远程的培训做的与面对面的培训一样让学员有身临其境的感觉，有超高的吸收效果，北京现代卓越在如下几方面做得很有功底：
一、 真正业内大师，最先进的技术设备制作团队，承诺每半年修改一次讲义和视频内容。看看卓越的大师有：汪小金博士，PMP考试大纲PMBOK(项目管理知识体系指南的中文省教委主任)，是中文考纲的定稿人，中国唯一在国际项目管理杂志上获得文章奖项的专家，在这个领域全球有名。他扎根中国的鲁布革水电站项目管理多年(这是我国第一个世界银行贷款的项目，工程运用先进的项目管理手段实现了工期短、成本低、质量好的效果，创造了14项全国纪录, 荣获了多个国家级大奖);张智喨老师，他同时拥有项目管理序列的高级别认证，例如PGMP(项目集管理的认证，目前国内不到100人，全球1000多人)，ACP敏捷认证，OPM3(组织项目管理成熟度)评估师认证，他从事项目管理多年，有丰富的实战经验，案例均是经过精心筛选，按照五大知识点，剪辑成高品质的视频资料。
二、每一位班主任均持有PMP认证，定制化学员的个性化学习路径。每一位教务老师严格按照PMP中所提倡的项目管理思维，运用关键路径等专业的项目管理工具和方法，配合运用成人学习曲线，全程保证在学习中的每一个关键节点给予指导和帮助，学员未通过关键节点的学员就不放行，知道学员把关键知识点理解到位。微信群，QQ群24小时值班，与学员之间无障碍沟通，在报名(国外考试的报名还是有些繁琐的)、看视频的进度，频率，持续时间，精读课本，做题等任何学习过程中遇到任何问题，班主任都会在第一时间给予支持，鼓励和帮助。参加远程的学习如果只有远程视频，没有后期学习跟进，有的人容易因为工作和家庭的繁忙，使得学习进度一拖再拖，甚至演变成散漫状态，考试也遥遥无期了。所以，只有建立了这样一只专业的教学队伍，才会真正推动PMP远程。
三、保证培训效果，达成100%的通过率。只要按照卓越的教学体系，按照老师给每位学员制定的学习计划，学有所成是自然的成果。因此卓越开通了“通不过，全额退费”的版型以体现其优质教学服务和专业的项目管理能力。
对于路途遥远，与大师面对面教学的开班时间有冲突(毕竟大师到每一个城市的时间有限)，参加pmp培训，选择现代卓越的远程也是一种明智的选择www.chinapm.org
