您好,欢迎来到花生壳b2b外贸网信息发布平台!
18951535724
  • 多家银行密集停发信用卡,这套进口模式,20年后终于扛不住了

       2026-06-24 网络整理佚名1500
    1111111
    核心提示:可如今,画风却彻底变了,多家银行密集停发信用卡,民生、农业、交通、广发这些大家常接触的银行,都在悄悄收缩信用卡产品线,单是2026年以来,停掉的卡片就超过60款。

    不知道大家有没有和我一样的感受,以前逛各大商超、各类展会,总能看到银行的推销人员,拿着宣传册、小礼品,热情地推销信用卡,有的甚至会主动上前介绍权益、帮忙办理,那种热闹劲儿,现在想起来还很清晰。可如今,画风却彻底变了,多家银行密集停发信用卡,民生、农业、交通、广发这些大家常接触的银行,都在悄悄收缩信用卡产品线,单是2026年以来,停掉的卡片就超过60款。

    有人看到银行停发信用卡,可能觉得这是不想干了吧?其实是它们不敢再像以前那样随便发了。银行停发的信用卡,大多是联名卡,主卡还是照常发行,只不过权益缩水得厉害。人口在缩,就业在缩,居民部门信贷也在收紧,信用卡跟着缩一缩,本就是正常趋势,银行最先砍掉的,自然是成本高、没收益的联名卡。

    以前那些五花八门的合作卡,都是企业出钱搞活动,银行负责制卡、向外发放,靠着企业的优惠活动吸引用户。可现在不一样了,企业没钱搞活动了,这些合作的联名卡也就没了存在的意义。试想一下,联名卡连个优惠都没有,银行发它还有什么劲?而且联名卡的情况最透明,风险暴露也非常彻底,即便有套现出去用于投资周转的,规模也非常小,根本不存在什么所谓的雷不雷的问题,就是单纯的无利可图。

    中国银行信用卡杂费

    这种停发动作,看似是个别银行的收缩,实则是整个银行业转型的一个缩影。我国银行业80年代恢复经营后,从国外移植了一整套的理念,说是一个原装进口的行业也不为过。可这套外来模式,受替代竞争和消费习惯等多重因素影响,在很多领域早已触及到了天花板,甚至出现了很多水土不服,迫切需要探索和改变,银行停发信用卡,只不过是这个大潮下的一朵浪花。如今我们大多数人消费用的都是借记卡加第三方支付而不是信用卡。

    信用卡在中国的二十年历史

    我一直想深入探讨这个问题,信用卡业务相对独立,是一个好样板,就先从它开始吧。大陆第一张信用卡虽然是中国银行发行的,但中国银行只是推出了信用卡这个产品,并没有形成信用卡业务。真正塑造信用卡业务模式的是招商、平安银行,比如信用评分、额度管理、市场推广、盈利模式等,而他们的缔造团队无一例外都来自中国台湾。

    尤其是2001年成立的招商银行信用卡中心,后来被称为信用卡业的黄埔一期,光大银行、中信银行、兴业银行等的关键人物皆出自招行体系,最终形成了今天的信用卡业务模式。

    但这套模式也在20年后触及到了天花板,时间点大概是2022-2023,很巧,这个时间点以后还会多次提到,懂的都懂。放在几年前,信用卡可是银行零售业务的香饽饽,各大银行拼着命发卡,恨不得一人多卡,只追求数量不看重质量。如今突然踩刹车,背后的原因其实很现实,对外看市场趋于饱和,对内则要面对大量坏账收不回来的困境,再加上盈利乏力,多重压力下,停发也就成了必然。

    中国银行信用卡杂费

    先说说市场饱和的问题,这一点很多人感受不到。与大家的印象不同,信用卡门槛很高,本质上仍是一个小众业务,只不过在拓荒时期被给予了过高的曝光度。以交行为例,个人客户符合信用卡准入条件的不超过三分之一,实际能批卡的更低,也就是说三分之二有借记卡账户的人是拿不到信用卡的。

    全国信用卡大概8亿张,考虑到重复持卡的情况,真实的持卡人数量估计不会超过3亿人,渗透率目前基本上已经到顶。更关键的是,现在用信用卡的人里,大部分是套现和撸羊毛的,有正常消费需求的客户没多少。

    以前银行发信用卡,是跑马圈地能发就发,能拉新就拉新,联名卡、IP卡疯狂铺。但现在发现一个问题,拉来的人,质量在下降,很多用户收入低,甚至收入不稳定,负债也不低,是在用信用卡维持生活。这种用户短期看没问题,但长期一定会出问题,这也让银行不得不提前踩刹车。

    再说说内部的坏账压力,这才是银行最头疼的事。肯定有人觉得,信用卡嘛,无非就是逾期一点点,能有多大事?但现在的风险已经不算小问题了。有数据显示,信用卡不良率已经达到4%,很多人可能误解了这个数字,以为是100个人里4个人逾期。

    其实不是这样,这个4%,指的是已经确认基本收不回来的钱,占总信用卡余额的比例。只有逾期90天以上,才会被计入不良,也就是说,这部分钱已经不是有点风险,是基本回不来了。这4%还只是已经暴露的,真正让银行紧张的,是另外一批人——他们表面还在正常还款,实际已经开始吃力,整天拆东补西,勉强维持还款假象,这类人在银行内部叫关注类,他们现在不在不良率里面,但很大一部分人,迟早会逾期。

    从趋势来看,这个风险还在往上走。在银行已经开始收缩发卡、收紧风控的情况下,不良率还在上升,这才是最危险的信号,也是银行真正害怕的地方。更让人无奈的是,银行面对坏账,几乎没什么有效的解决办法。不让暴力催收,监管对银行催收的限制很多,电话次数、话术都有严格要求,稍微越界就会被处罚;可真要走正规起诉流程,又因为逾期案件太多,法院忙不过来,拖着不受理,银行最后还是真要不到钱。

    提到催收,还有一个有意思的故事,信用卡催收在国外是一个很成熟的行业,有大量的数据、经验可以遵循。早期确实有许多国外的公司和团队在做这个市场,但都做得不怎么样,监管的差异过大、法律环境等都是原因。如今国内催收受限,起诉又行不通,坏账就像滚雪球一样,越积越多。

    银行怎么从信用卡业务赚钱?

    无利不起早,银行推信用卡,说到底还是为了赚钱。可能很多人不知道银行靠信用卡怎么赚钱,其实主要就三个方面。第一个就是年费收入,办卡的时候,工作人员都会说第一年免年费,以后想继续免年费,一年当中就要满足几次消费次数。但这里面藏着套路,消费方式一般限定在超市、商场,要是用信用卡在线支付,大多不算免年费的次数,不知不觉就会被收取年费。

    第二个就是逾期利息和滞纳金。很多人以为,信用卡到期按规定还款,只是没全额还清,就不算逾期,其实并不是这样。只要没全额还清,就算逾期,银行会按日收取万分之五的利息,还要收5%的滞纳金。比如说,还有100块钱没还,就要收5块钱滞纳金,再加上5块钱逾期利息,积少成多,也是一笔不小的收入。而且很多人习惯选最低还款,这种方式下,银行赚的钱其实更多。

    第三个就是其他各类杂费。只要办了信用卡,后续可能会产生不少费用,比如挂失费、短信通知费、超支费等等。这些费用看着不多,但架不住用户基数大,银行也能靠着这些杂费赚不少钱。

    即便如此,信用卡业务在大陆市场本就盈利艰难。按照欧美发达市场的经验,信用卡业务最核心的收益来源是循环信用,即持卡人在到期日不全额还款,让欠款滚动到下一个账期,银行收取大概18%的年化利息。反之如果持卡人在账单到期日全额还款,银行则赚不到一分钱,考虑到成本后还要亏钱。

    中国银行信用卡杂费

    美国的循环信用使用率大概是60%,各银行在构建信用卡盈利模式的时候,大概按照50%的循环信用使用率来假设的,但国内实际的循环信用使用率持续提不上去,很难超过15%。这就造成各行信用卡业务最终只能沦为流量入口,而在支出端,各种信用卡的权益、活动都是刚性的,一旦取消,客户很可能马上流失,银行陷入了成本上升、效率下降的双重挤压。根据2025年的统计,股份制银行设立的信用卡事业部没有一家是赚钱的,再加上坏账缠身,停发低效卡也就成了必然。

    除此之外,信用卡搭建的消费场景还被互联网平台摘了桃子。事实上,中国消费者不是不付高息,只是不付给银行而已。以花呗为例,年化利率超过14%,用户超过5亿,借呗、微粒贷用户数以亿计,各类互联网消费贷规模也庞大。

    银行业照搬国外模式,花了十几年、投入了巨额成本去开发愿意付高息的客户群体,结果被互联网金融平台以更低的获客成本、更优的产品体验摘走了果实。花呗出现在你下单的那一刻,消费者不需要决定去借钱,借钱的选项自动出现在面前,心理阻力完全不同。同样的高息需求,互联网平台用更好的产品设计完成了转化,银行却还在用账单到期、最低还款、日利率万分之五这种上一代的语言跟消费者沟通。

    我认为,坏账压力叠加成本压力、场景被抢占的困境,才是银行密集停发信用卡的核心推手,联名卡的成本倒挂更是雪上加霜。一张联名卡的获客成本要三四百元,但用户活跃度低,睡眠卡占比超四成,银行投入大量人力物力,最后可能得不偿失。再加上有些持卡人习惯以卡养卡,把钱违规投进楼市、股市,银行的风险自然越来越大,清退低效产品也就成了必然。

    监管层面的因素也不能忽视。这些年监管部门一直在给信用卡行业降温,明确要求银行长期睡眠卡率不能超过20%,还不准把发卡量当作唯一考核指标。以前很多银行盲目冲量,睡眠卡占比早就超标,现在清理低效产品,也是合规经营的必然选择。监管还规范了息费定价、收紧了催收,那些粗放式发卡的日子,早就一去不复返了。

    各银行对监管部门意见最集中的领域,是信用卡监管过于严格,而对消费贷的监管过于宽松。还是以前面的花呗为例,同样是催收环节,银行催收电话的次数、话术均有严格的限制,而互联网平台暴力催收则是屡见不鲜,这种不均衡也让银行的催收工作更加被动。

    银行也不傻,与其广撒网发卡,不如把资源集中在高价值用户身上,多做些自己的核心产品,少依赖第三方联名。现在银行不再追求规模,开始筛选用户,以前拼发卡量拼规模,现在拼风控拼用户质量,信用卡也从谁都能用的工具,变成筛选用户的工具。银行主动收缩后,信用卡总量跌到6.96亿张,这正是行业转型的直接体现。

    对消费者来说有什么影响?

    对消费者(也就是银行客户)来说,这意味着优质客户的权益会更集中、体验会更好,而多数薅羊毛式的福利会越来越少。这种局面确实符合风险与收益匹配的信用分层逻辑,即优质客户享受低利率、好服务,中等客户利率高、服务少,尾部客户则会被排除在正规金融体系之外。这种结果看似不公平,可能会让一部分人不爽,但所有的馈赠都有代价,让所有人均摊更不公平。

    这里给大家吃颗定心丸,已经发出去的停发卡,只要还在有效期内,该刷卡刷卡、该还款还款,积分也能正常累计,银行不会平白无故停用或冻结,更不会影响你的征信和额度。很多人担心停发卡会影响征信和额度,其实完全没必要,银行停发卡片是行业调整,和个人信用没关系,不会因此降额,也不会留下征信负面记录。

    要是卡片有专属的联名权益,比如饿了么红包、航空里程,赶紧在到期前用掉,别等过期了再后悔。停发卡片到期后,或者挂失、损坏换卡,银行通常会换成同等级的标准卡,原有的联名权益会消失,但基础的消费和还款功能不受影响。

    我觉得,对普通人来说,没必要过度焦虑。信用卡的核心功能,信用消费、应急周转,并不会消失,只是产品会更精简。

    最后多说一句,本文只是我对市场资讯的解读,不构成任何金融操作建议,市场有风险,用卡还是要谨慎。

     
    举报收藏 0打赏 0评论 0
    更多>相关评论
    暂时没有评论,来说点什么吧
    更多>同类百科知识
    推荐图文
    推荐百科知识