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       2026-07-25 网络整理佚名1710
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    核心提示:【正文】店 运输 运输 零售店 用户 回收 回收 回收 直达供应 … … … 社会宏观物流的物流过程 18 原材料、 配套件调入 原材料、 配套件储存

    物流的基础知识

    【正文】店 运输 运输 零售店 用户 回收 回收 回收 直达供应 … … … 社会宏观物流的物流过程 18 原材料、 配套件调入 原材料、 配套件储存 加工 制造 检验 装配 包装 成品 储存 发送 采购 销售 企业物流的物流过程 19 配件库 原材料库 工具库 车间 1 车间 2 中间库1 中间库2 总装车间 成品库 用户 出口 中转部门 厂外采购运进 运送 物流 物流方向 运送 物流 运送 物流 运送 物流 中转 物流 物流 直运 物流 运输 用户 用户 工厂物流 销售物流 工厂物流示意图 20 左图:立体仓库 右图:传统仓库 21 皮带输送机 堆垛机 22 企业物流管理的内容 企业物流四大要素 —— 运输 、 装卸 、 仓储 、 信息 23 最低的物流成本达到顾客满意的服务水平 安全 快捷 周到 24 无论外部还是内部物流,最重要的是要“ 流 ” ! 物流物流就是要 “ 不停的流动! ” 25 二 看板基础 看板起源是从超级市场置货架上所启发出来的灵感,并加以研化后而产生的,它的基本想法其实很单纯,就是顾客所需要的物品能在其需要的时候,得到他需要的数量,简单地说也就是一种适物、适时、适量的超级市场百货经营理念,能随时提供给顾客所需要物品的便捷感和满足感。 看板管理  计划、控制、协调、改善同一道工序或者前后工序之间进行物流或信息流的传递。没有看板,需求拉动是无法进行的。  看板规则 领产品、不制造、管理库存逐步减少看板的数量 29  看板可说

     
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